ПРОЙДИ ПОЛНЫЙ КУРС УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МАСТЕРСТВА
ВАША
БИЗНЕС
ЗРЕЛОСТЬ

PROFESSIONAL
MANAGEMENT
BASE


Стратегический менеджмент

Тактический менеджмент

Оперативный менеджмент

Почему я создал этот курс?
Почему я создал этот курс?

21 год назад я начинал свой первый бизнес и, как и любой предприниматель, совершенно не думал о менеджменте. Но через несколько лет я столкнулся с тем, что управлять стало сложнее. Плюс я видел, как более успешные компании - управляются совершенно иначе и гораздо более эффективно. Пока я интуитивно "изобретаю велосипед".

Я начал искать знания по менеджменту. Поступил в институт на факультет управления. Покупал и запоем читал книги по менеджменту. Ходил на семинары западных бизнес-спикеров. И постоянно проверял свои знания на практике, в бизнесе.

Когда занялся бизнес-консалтингом и начал проводить тренинги - я поразился тому, что курсов дающих фундаментальные классические знания о менеджменте на рынке практически нет.

Большая часть краткосрочных курсов - дают крайне поверхностные или искаженные, "попсовые" знания в управлении. И ведут их чаще всего теоретики и инфобизнесмены.

Классический менеджмент стал недоступен и элитарен для большинства управленцев - оставаясь за высокой стеной лицензионного западного Executive MBA. Да и то, зачастую только в ВУЗах Топ-10.

И потому мне пришлось создать этот курс - дающий за короткий срок системный качественный взгляд на менеджмент. Знания 16 классических школ менеджмента в одном курсе. Дающем скелетные, фундаментальные управленческие знания - для управления компанией любого размера.

СИДЕНКО ДЕНИС
автор курса Professional Management Base
основатель и ведущий эксперт Advantage Businessjuice Consulting
Кому программа подойдет?
Владельцу бизнес

Который управляет бизнесом сам и хочет сделать свою компанию лидером рынка, повысив внутреннюю эффективность
Топ-менеджеру

Которому нужны профессиональные инструменты решения каждодневных управленческих задач и масштабирования бизнеса
Руководителю отдела

Которому нужны знания для карьерного роста и эффективного достижения плановых показателей своим отделом

Что из себя представляет курс?
1,5
месяца занятий

Оптимально для получения и практической отработки знаний
48
часов тренинг-часов

6 полноценных тренинг-семинаров по субботам
6
домашних заданий

После тренинга домашние задания для закрепления и внедрения знаний в бизнес

ПРЕИМУЩЕСТВА
ПОЧЕМУ ЭТОТ КУРС УНИКАЛЕН?
Самый высокий концентрат управленческих знаний за единицу времени
Единственный курс, который реально покажет Как, Куда и Зачем "выходить из операционки".
Курс ведет эксперт-практик с более чем 20-летним управленческим опытом
Стратегический, тактический, оперативный менеджмент как элементы единой системы управления

Главный вопрос mini MBA или PMB?
Давайте сравним
Executive PMB
Online mini-MBA
Executive MBA
Стратегический
менеджмент
Высший уровень менеджмента организации. Отвечает за выбор и контроль направления развития компании. Создает смысл управления и базовые правила. Без него все остальные уровни – малоэффективны. Стратегические ошибки – самые дорогие для компании. И поэтому эта сфера управления так важна.

Получите классические системные знания по стратегическому менеджменту. На тренинге вы узнаете: технику проведения сессий стратегического планирования, основные методики для внутреннего и внешнего стратегического аудита и инструменты стратегического управления компанией. И как стратегия воплощается в реальные, уже тактические системы управления.Высший уровень менеджмента организации. Отвечает за выбор и контроль направления развития компании. Создает смысл управления и базовые правила. Без него все остальные уровни – малоэффективны. Стратегические ошибки – самые дорогие для компании. И поэтому эта сфера управления так важна. Получите классические системные знания по стратегическому менеджменту. На тренинге вы узнаете: технику проведения сессий стратегического планирования, основные методики для внутреннего и внешнего стратегического аудита и инструменты стратегического управления компанией. И как стратегия воплощается в реальные, уже тактические системы управления.
1 модуль
  • Введение в стратменеджмент. Классические школы.
  • Внешний стратегически анализ.
  • Внутренний стратегический анализ.
  • Практикум по стратегическому анализу.
2 модуль
  • Стратегические планы в системе планов компании.
  • Видение, Миссия, Ценности. Сложности и влияние.
  • Стратегические цели.
  • Ключевые инициативы.
Тактический
менеджмент
Первые школы тактического менеджмента появились в 19 веке.
Тактический менеджмент предназначен для создания и контроля управленческой структуры компании. С помощью тактического менеджмента стратегические задачи декомпозируются в среднесрочные планы и главное, в механизмы по их достижению. Это важнейшая область знаний топ-менеджера - управление бизнесом как системой. Это именно та область знаний куда следует "выходить из операционки" руководителю растущей компании.

Тактический менеджмент охватывает множество областей знаний – и построение структуры организации, создание и описание бизнес-процессов, скалярное делегирование, создание системы управленческих мероприятий, создание систем мотивации, регламентации и автоматизации процессов. И главное – внедрение этого всего на уровне системы и обеспечение контроля.
3 модуль
  • Основы менеджмента
  • Принципы и подходы
  • Функции и методы
  • Организационные структуры
4 модуль
  • Бизнес-процессы
  • Адаптация и мотивация персонала
  • Система мероприятий
  • Тактическое планирование
Оперативный
менеджмент
Менеджмент "последней мили" управленческой иерархии. Все что касается непосредственным линейным управлением исполнителями. Это обширная область знаний т.к. в ней очень много узких специализаций – по количеству отделов и департаментов в компаний. Если вы линейный руководитель на тренинге вы научитесь профессионально управлять людьми. Если вы топ-менеджер крупной компании, вы поймете - чем точно должны заниматься линейные руководители.

Правильная постановка задач исполнителям, исключающая возможность ошибок и контроль за их выполнением. Оптимизация работы персонала. Управление группами, создание и развитие эффективных команд. Умение подать пример. Перераспределять задачи. Давать эффективные инструменты. Выявление и развитие лидеров. Ситуационное лидерство. Решение проблемных вопросов и обратная управленческая связь на тактический уровень. Координация внутри группы

Отдельно и подробно изучаем тему управления продажами.
5 модуль
  • Функции оперативного менеджмента.
  • Ситуационное управление.
  • Создание эффективных команд.
  • Лидерство в команде.
6 модуль
  • Создание отдела продаж.
  • Способ увеличения продаж.
  • Управление конфликтами.
  • Аналитика отдела продаж.

Кто проводит курс?

Меня зовут – Сиденко Денис.

Бизнес-эксперт и консультант. Не теоретик.
26 лет в продажах и 21 год в бизнес управлении.

Всю жизнь занимаюсь развитием коммерческих структур и обучением персонала. Автор методик и статей.

Основатель и ведущий эксперт консалтинговой компании Advantage Businessjuice.
Компания была создана для того, чтоб задать стандарт профессионального подхода на рынке корпоративного развития.

Наше кредо – «Только сок и никакой воды»


Каждый окончивший курс или прошедший отдельный тренинг курса получает сертификат Advantage Businessjuice Academy
  • Сертификат с уникальным номером
  • Каждый прошедший курс - остается в базе компании с указанием номера сертификата
  • Любой работодатель или партнер - при обращении к нам получит однозначное подтверждение, когда и какой конкретный курс или тренинг вы прошли
  • Если по вашей рекомендации к нам придет клиент, номер сертификата станет вашим номером агентского соглашения по которому вы получите 10% от привлеченных продаж
Выберите весь курс или отдельный модуль*
* Особенность! Курс является информационно-консалтинговой услугой.
Вам нужен тренинг?
Ваше имя
Ваш E-mail
Ваш телефон
Название компании
Напишите Ваш вопрос
Made on
Tilda