ADVANTAGE BUSINESSJUICE CONSULTING
"Компания была создана для того, чтобы задать стандарт
профессионального подхода на российском рынке бизнес консалтинга"
— CEO и основатель Сиденко Денис

Профессиональный управленческий консалтинг

management consultancy service providers (MCSP)
Высокий стандарт качества консалтинговых услуг.
В своей работе мы придерживаемся международных стандартов качества оказания услуг управленческого консалтинга - EN 16114 и ISO 20700.

Что мы можем сделать для вашего бизнеса

Каждый день российский бизнес сталкивается с проблемами. И мы знаем как их решить.
Cделаем вашу компанию прозрачной и управляемой
Вы не знаете чем занимается каждый отдел и каждое подразделение компании? Фирма кажется набором "черных ящиков"?
Мы проведем аудит и выстроим прозрачную систему отчетности.
Найдем точки для развития как персонала, так и руководителей
Персонал не умеет продавать, вести переговоры, общаться с клиентом по телефону? Руководители не умеют ставить задачи и грамотно контролировать?
Разработаем программу обучения и проведем тренинги в корпоративном формате.
Уберем хаос в компании
Задачи не выполняются, никто не за что не отвечает, все изменения встречают сопротивление, любой успех кажется чудом, персонал разбился на кланы и занимается интригами, не понятно куда и на что уходят деньги?
Систематизируем бизнес и дадим инструменты классического менеджмента, препятствующие появлению хаоса.
Автоматизация бизнеса
Нет контроля за базой клиентов и работой менеджеров по продажам? Дела ведутся на бумаге? Логистика строится в голове логиста? Задачи ставятся по телефону, а потом забываются?
Подберем и внедрим IT решения облегчающие управление и контроль в компании. Современные BPM, CRM и ERP решения.
Увеличим продажи
Вы не можете нанять толковых продавцов? Продажи стагнируют? Падают? Клиенты ругаются? Товар пылится на складе?
Проведем аудит отдела продаж. Наймем и обучим продавцов. Создадим скрипты и регламенты
Повысим прибыль
Ваши конкуренты продают дороже и больше вас аналогичный продукт? Ваши менеджеры не знают как продавать не давая скидок снижая маржинальность?
Найдем и научим продавать уникальную ценность вашего продукта по технологии TotalUSP.

Популярные консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг
  • аудит отдела продаж
  • аудит системы управления
  • стратегические сессии
  • создание отделов продаж
  • описание бизнес-процессов
  • оптимизация бизнес-процессов
  • разработка ценовой политики
  • создание адаптационных материалов
  • IT-консалтинг.
Корпоративное обучение
  • тренинги по менеджменту
  • тренинги по продажам
  • тренинги по переговорам
  • тренинги по презентациям
  • обучение топ-менеджеров
  • обучение продавцов
  • обучение колл-центров
  • кастомные тематики.
Быстрый найм сотрудников
  • топ-менеджеров
  • продавцов
  • торговых представителей
  • бизнес-ассистентов
  • руководителей среднего звена
  • линейных руководителей
  • менеджеров по В2В продажам
Ценностный консалтинг
  • повышение конкурентоспособности компании
  • увеличение маржинальности продаж
  • разработка ценностных приложений
  • внедрение ценностного подхода
  • проведение воркшопов по разработке Ценностных УТП
  • обучение технологии TotalUS

Опишите ваш вопрос
Ваше имя
Ваш E-mail
Ваш телефон
Название компании
Какая услуга вам интересна?
Подробнее о вашей задаче
Отправляя данные вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных.
НЕ ВАЖНО ГДЕ НАХОДИТСЯ ВАШ БИЗНЕС.

МЫ ОКАЗЫВАЕМ УСЛУГИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА ДЛЯ СТРАН БАЛТИИ, СНГ И ЛЮБЫХ РЕГИОНОВ РОССИИ. ОНЛАЙН И ОФФЛАЙН.
Визуализируем выгоду от консалтинга
А какую выгоду Вы получите от консалтинга?
Представьте, что Ваша компания делает ежемесячный оборот от 6 до 12 млн. рублей при маржинальности 20%. За год такая компания принесет вам 20,8 млн.руб чистой прибыли.

Но после окончания проекта управленческого консалтинга у вас увеличилась конверсия в отделе продаж и маркетинге, продуктивность в отделе продаж, "сарафанка" от удовлетворенных клиентов, поток клиентов от вашего уникального позиционирования.
И представим, что каждый этот фактор дал не более 5% прироста к продажам.
И внутренние затраты уменьшились из-за ускорения и сокращения лишних этапов бизнес-процессов, повышения исполнительской дисциплины и выбора правильной стратегии.
И каждый фактор уменьшил затраты всего на 3%.

Но в совокупности это позволит получить за год прибыль 56,7 млн рублей. В 2,5 раза больше.

* При этом у нас гораздо больше инструментов снижения затрат и увеличения вашей прибыли.

Наши эксперты


Наши клиенты
Компании, которые улучшили свой бизнес сотрудничая с нами
Made on
Tilda