Консалтинг для медицинских центров
Наши услуги
Мы помогаем медицинским центрам стать лучше конкурентов.
Комплексный аудит работы медицинского центра
  1. 95% руководителей не до конца понимают, что на самом деле происходит в их организации и только аудит независимыми экспертами позволяет получить объективную картину.
  2. Вы увидите, где теряете деньги и сколько можете потерять в ближайшем будущем.
  3. Получение не только объективных данных, но и их профессиональный анализ.
  4. На основе аналитических данных вы получаете обоснованные рекомендации, позволяющие кардинально повысить уровень компании.

Аудит – первый шаг к серьезной систематизации бизнеса, которая снизит нагрузку на руководителя и одновременно повысит контроль за бизнесом и его эффективность.
Разработка стратегии клиники
  1. Нахождение источников получения дополнительной прибыли.
  2. Четкое понимание ресурсов компании и рыночных возможностей.
  3. Объединение знаний всех экспертов компании для достижения общей точки зрения на стратегические вопросы развития.
  4. Возможность увидеть проблемы в бизнесе до того, как они ударят по карману.
  5. Четкий план действий по достижению стратегических целей с ответственными лицами.
  6. Получение прикладных знаний о стратегическом менеджменте
Разработка ценностных УТП под ваши услуги
  1. Вы сможете полностью дистанцироваться от ваших конкурентов.
  2. Ваши администраторы и продавцы смогут четко объяснять потенциальным клиентам – почему лечиться у вас выгоднее и лучше, чем у других.
  3. Вы перестаете продавать просто медицинские услуги. Вы начинаете продавать их преимущества и отличия от других подобных.
  4. Маркетинговые компании станут заметно эффективнее транслируя ваши уникальные ценностные отличия от конкурентов.
  5. Вы сможете обосновывать более дорогие услуги клиники.
Описание и автоматизация бизнес-процессов
  1. Вы превращаете правила работы в четко описанную систему регламентов.
  2. Автоматизируете процессы и контроль за их выполнением в соответствии с правилами.
  3. Можете на лету, без программирования менять бизнес-процесс, правила и регламенты.
Обмен старого оборудования на новое
Вы сможете полностью обновить оборудование клиники, не потратив деньги из бюджета, а даже получив их.

  1. Эксперты компании оценят имеющееся оборудование клиники, даже не исправное и недоукомплектованное.
  2. Подберем вам новое оборудование в соответствии с вашими потребностями и самую выгодную схему лизинга.
  3. Продадим ваше старое оборудование, и вы сразу получите деньги.
  4. Новое оборудование будет вам приносить дополнительную прибыль и окупать ежемесячные лизинговые платежи.
  5. Новое оборудование поднимает рыночную стоимость бизнеса клиники и позволяет привлекать новые инвестиции на развитие бизнеса.
Лицензирование мед. деятельности
  1. Очень часто клиники хотят открыть новое направление лечения, но теряют деньги из-за отсутствия лицензии и задержек в ее оформлении. Мы поможем сделать это качественно и быстро.
  2. Если некоторые виды деятельности в медицинском центре не являются действующими – вас могут оштрафовать проверяющие органы. Мы поможем обновить лицензии в срок.
СЭЗ планирование нового бизнеса
  1. Ваш бизнес-план открытия клиники превращаем в конкретные виды медицинской деятельности.
  2. План клиники, оснащение кабинетов и маршрутизации пациентов будет изначально полностью соответствовать требованиям Роспотребнадзора.
  3. Вы безопасно сэкономите деньги на совмещении и расположении докторов разных специализаций.
  4. Безопасно будете проходить любые проверки Роспотребнадзора.
СЭЗ аудит для текущего бизнеса
  1. Защита от последствий плановых и внеплановых проверок Роспотребнадзора.
  2. Мы знаем где сэкономить, не нарушая соответствия требованиям СЭЗ. А где – нельзя.
  3. Приведенный в соответствие требованиям СЭЗ план клиники и оснащение кабинетов.
  4. План производственного контроля и контроль внутреннего качества медицинской деятельности с учетом сан.эпид норм помещения.
  5. Рекомендации по необходимым изменениям.
Подбор и внедрение медицинских IT-систем
  1. Снизите риски выбора слишком дорогой или же слишком слабой IT-системы.
  2. Сможете снизить сроки подготовки и внедрения IT-системы.
  3. Вы снизите вероятность ошибки в реализации IT системы из-за неправильного понимания программистами бизнес-реалий Заказчика.
  4. Зачастую интеграторы стараются неоправданно завысить стоимость внедрения. Мы выберем самых профессиональных и одновременно адекватных по цене.
  5. Знания наших экспертов позволят курировать процесс внедрения отстаивая интересы Заказчика в процессе интеграции нового IT-продукта.
Подбор персонала для медицинских центров
  1. Зачастую найм специалистов, линейных сотрудников и руководителей является проблемой для клиник.
  2. Если специалисты есть на рынке, то мы их найдем
  3. Мы наймем от санитарки до генерального директора клиники.
  4. Найдем и схантим медика-эксперта из нашей внутренней базы.
Внедрение управленческой документации
  1. Вы получите полный пакет документации в соответствии с отраслевыми стандартами.
  2. Пройдете обучение как ее правильно применять.
  3. Защита от претензий от проверяющих органов.
  4. Защита от потребительского экстремизма.
Разработка системы мотивации
  1. Повышение уровня мотивации персонала.
  2. Снижение текучки кадров.
  3. Предсказуемость расходов на ФОТ.
Обучение персонала
  1. Обучение продавцов и администраторов навыкам продаж и переговоров.
  2. Повышение уровня профессионализма персонала
  3. Обучение руководителей:
  • Стратегическому менеджменту
  • Тактическому менеджменту
  • Оперативному менеджменту
  • Управлению рисками медицинского центра
  • Работе с документацией медицинского центра
  • Управлению продажами медицинского центра
Оптимизация затрат на медицинские расходные материалы.
  1. Анализ текущих потерь в закупках расходных материалов.
  2. Выявление недобросовестных закупщиков.
  3. Снижение затрат на медицинские расходные материалы.
Сделайте свою клинику еще эффективнее с этого момента
Выберите интересные вам консалтинговые услуги
Made on
Tilda